员工的稳定给公司带来稳定的同时，也带来了负面影响，忠诚度高的员工在日资企业里更受到重用，最终的结果是级别越高越忠诚，这使得年轻员工的发展受到不同程度的限制
“整体而言，我们计划薪资增长12%。”一家来自日资半导体制造企业的HR话音刚落，便激起一片惊叹。
一直以来，日资企业的薪酬给人的印象都是“偏低”，尤其是在与欧美企业提供的薪资相比时，更显得略低一筹。
因此，上述HR透露的计划令同行惊讶也就不足为奇了。不过在最近的一份有关日资企业的薪酬状况的调研报告中，在沪的日资非制造型企业今年全年平均薪资增长达11.1%，而这份报告预计，2008年日资非制造型企业的薪资仍将维持高位增长。
日企薪资难敌欧美企业
尽管日资企业持续增加薪资，但中智最新的调查结果显示，今年日资企业的薪资水平仍然低于欧美企业。
与欧美企业相比，日资企业中手工操作人员的薪资水平高出欧美企业6.9%，而其他的层级上则没有竞争优势。
欧美企业里，总经理级别年薪最高达百万，而在日资企业里，总经理的最高年薪尚不足60万，欧美企业与日资企业的总经理年薪相差近2倍。
在中间级别经理/课长上，欧美企业的经理最高能够拿到超过34万的年薪，而日资企业的课长最高仅拿到25万左右的年薪，相差悬殊。
而由于企业性质的不同，日资企业本身也有薪酬差异，非制造型企业的薪酬优势明显。在制造型企业里，总经理的最高薪酬为28万，而非制造型企业的总经理最高薪酬接近50万。在中间级别经理/课长上，差异同样非常显著，制造型企业的经理/课长年薪仅12.8万，但非制造型企业的经理/课长级别则能够拿到20万的年薪。
将日资制造型企业继续细分为消费电子、家用电器、机械制造、汽车及零部件四种类型后，可以看到机械制造型企业的薪酬优势十分明显，其次是汽车及零部件制造型企业，家用电器与消费电子行业的薪酬则处于较低水平。
低薪却有常青藤员工
虽然收入上日资企业的水平不及欧美企业，但日资企业的员工离职率却低于欧美企业。根据中智的调查，多数企业的主动离职率没有超过15%，在4%~15%之间。不同层级的员工的平均离职率约为11.7%，其中工程人员的离职率只有2%，而生产部门的离职率只有7%。
事实上，在标准化管理的前提之下，日资企业里员工各尽其责，对于员工而言，个人的力量很难改变流程，按部就班做好本职工作就能够获得相应的评价，适应了这样的状态以后，改变的成本偏高，一般员工并不愿意轻易作出改变。
与此同时，日资企业对员工的要求和回报之间界限清晰，在被动流失率（即炒员工“鱿鱼”）上，日资企业也相对保守，因此，除非员工主动选择离职，否则企业不会轻易炒员工的“鱿鱼”。
在这一点上，欧美企业则恰好相反，由于员工不断有危机意识，在离开还是留下的问题上，他们常常会选择前者。因此主动离职的员工比例会有所上升。
员工的稳定给公司带来稳定的同时，也带来了负面影响，忠诚度高的员工在日资企业里更受到重用，最终的结果是级别越高越忠诚，这使得年轻员工的发展受到不同程度的限制。
调查显示，中层管理者离职的首要原因是个人职业发展，有超过10%的中层管理者认为在日资企业中个人职业发展受到阻碍，因此选择跳槽，这恰恰印证了上述观点，一些日资企业的中层经理人看不到个人发展的空间无奈选择跳槽。这一情况在欧美企业则不容易出现，在欧美企业里，中层管理者的评价标准是能力而非资历，升迁的机会大，其主动离职率远低于日资企业。
加薪迫在眉睫
广州的一家日资汽车厂日前发布了调薪方案，其中办公室行政人员的基本工资将近翻一番。
这是这家公司近年来增幅最大的一次调薪。加上上述半导体企业的调薪，日资企业增加薪资的信号已经非常明显。
一个有趣的现象是，在欧美企业里，员工的首要离职原因里常常是个人职业发展，但在日资企业里，员工离职的首要原因则直言不讳地变成了“薪酬”。超过30%的员工因薪资原因选择跳槽，而在欧美企业，则有超过40%的员工由于个人发展原因选择跳槽。
事实上，日资企业中，各个层级在市场上薪资水平都属于较低的层级，平均低于欧美企业34.8%，低于港台企业5.7%。鉴于此，在过去的几年中，日资企业一直在进行薪酬调整，2006年的调查数据显示，日资企业调薪平均幅度为12.1%,2007年的调查数据显示其调薪平均幅度为9.7，预计2008年的调薪幅度平均为9.1%。
在调薪的过程中，受益最大的是管理层，系长、高级专业技术人员和中层管理人员，涨幅都超过10%，较之欧美企业，日资企业的涨幅更高。而在操作工和担当这两个层级上，虽然涨幅不及管理层，但仍能达到8%左右的增长，比欧美企业这两个层级的员工涨幅略高。 (本文来源：第一财经日报 作者：王立伟)
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